具有补气补血等功能的保健酒，如今越来越受到 据国家 统计数据表明，年白酒行业规模以上企业的销售额达亿元，啤酒年销售近亿元，葡萄酒年销售近亿元，保健酒行业年销售约亿元。这组数据既反映出承前启后的保健酒厚积薄发，也说明了继往开来的保健酒挑战重重。
年5月，由国家质量标杆企业的劲牌有限公司牵头、12家全国性和区域性品牌企业组建了中国保健酒联盟。面对供给侧改革的发展机遇，合纵连横、众擎同举，合力打造我国保健酒行业可持续发展的转型升级版：由“小酒种”生产走向“大众酒”制造。
高飞远举，标准引领。
用于调节生理机能、起到保健和养生作用的保健酒，其配制方法分为植物类、动物类和动植物类。随着现代科技的不断进步，保健酒已从浸酒传统工艺，发展到萃取、浸提等生物工程技术， 提取中药的有效成份，配制高含量的功能型保健酒。因此，保健酒的配方严格要求以内在有效成份为指标的质量标准。
据调查，目前数量众多的保健酒企业，质量标准参差不齐，“一药遮百丑”的现象较为突出，已成为制约全行业健康成长的瓶颈。对此，中国保健酒联盟牵住标准这个“牛鼻子”，首当其冲的组织制订了《蒸馏酒及其配制酒生产卫生规范》和《发酵酒及其配制酒生产卫生规范》。经过海南椰岛、广西古岭龙、五粮液、致中和、杏花村五家企业的评审，这两项国家标准于去年在联盟企业全面实施。
6月7日，在中国保健酒联盟的标准听证评审活动中，湖北劲牌、吉林大清鹿苑、海南椰岛、山西杏花村等企业，再次发起联盟标准的制订工作，齐推保健酒跻身于中国第六大酒种。为此，中国保健酒联盟表示，进一步担当行业标准和国家标准制订的主导重任，加快步伐，通力合作，把业内的技术创新成果和 管理模式转化为联盟标准。
提质增量，做强品牌。
保健酒是我国传统药酒的分支和普通白酒的延伸。随着社会经济发展，消费者对养生保健的需求与日俱增，促使保健酒行业进入了发展的快车道。然而，较之鼎足三分的白酒、啤酒、葡萄酒，保健酒行业的整体规模仅为白酒行业的2%，其市场占比确实量小力微。究其根本，技术管理良莠不一，产品供给不能满足消费需求。同时，保健酒大多是区域性品牌，全国性品牌较少。
吉林大清鹿苑年产梅花鹿茸20多吨，这里建起了鹿系列酒和保健品生产的现代化企业。大清鹿苑保健科技有限公司依托特色资源优势，建立院士工作站，首创了创冻融法和酶解技术。在此基础上，相继开发出31种保健酒。大清鹿苑董事长曲风采说：正在扩建的鹿产业园区保健酒项目，设计产能为15万吨，年产值增创85亿元，“鹿司令”有信心打造成为我国保健酒的大品牌。
在杏花村集团的现代化保健酒园区，总经理常建伟介绍，具有品牌底蕴、产品品质和天然、绿色、养生等特性的竹叶青酒，加强品牌建设和提升产品质量。近五年来，实行独立运营的竹叶青品牌初步完成全国化市场布局，创新构建"厂家+平台服务商+经销商+分销商"的经销网络，累计实现销售收入16.2亿元。今年是企业提速提质的发力之年，千年名酒竹叶青也将分拆上市，加快发展步伐。
转型升级，创新发展。
根据“健康中国”的国家战略，保健酒消费税由20%降为10%，这项重要的供给侧改革新*，为我国保健酒行业转型升级注入了强劲动力。由“小酒种”生产走向“大众酒”制造，既是对健康新需求的释放，也是对创造新供给的迎战。如何提高供给质量?中国保健酒联盟给出的答案是：自我挑战，自我变革，遵从市场规律，创新驱动发展，扩大有效供给，促进消费升级。
久负盛名的“中华 ”致中和，生产中国主流保健酒五加皮酒，由于其产品长期“老调重弹”，结果导致市场逐年萎缩。近年来，致中和公司创新打造大健康系列产品，针对年轻消费群体研发出孝礼用酒和精气神用酒。去年9月，致中和公司率先取得全国酒业首块直销牌照，产品走出浙江，直销安徽、河南等省。不到一年时间实现销售2.6亿元，今年可望达到5亿元。目前，致中和公司引进资金近10亿元，成立了健康食品研究院，预计今后三年销售总额将达到20亿元。
在江苏海门的中国近代 实业家张謇创办的颐生酿造厂，葱茏绿荫的百年老厂，还朴反古的房屋建筑，和风拂熙的陈酿飘香，生机盎然的旧貌新颜。颐生酒业公司董事长高利生坦言，企业斥资10亿元扩建厂区，兴建生态旅游园、中药百草园、生态植物园，以场景体验式营销与消费者共创趋势，借以传承发扬百年品牌。同时，改革创新原有酿造技术，不断改善产品品质，提升产品价值和品牌形象，扩建工程投产后将实现年产值20亿元的目标。
积微成著，和衷共济。中国保健酒联盟肩负重任，不负众望，引导企业发挥独有的比较优势，提高产品质量，优化产品结构，以品牌建设带动全行业技术水平整体提升。中国保健酒联盟秘书长吴刚告诉记者：按照市场预测，我国保健酒行业的发展空间巨大，近期市场规模可达亿元，也就是说其消费需求比现在要翻两番。近几年，茅台、五粮液等白酒巨头也先后变革转型，启动了保健酒计划。
眼下，全国各地的保健酒联盟企业围绕提质增量、转型升级，开拓新思路，探索新办法，撸起袖子加油干，“敢教旧瓶换新酒”。他们结合各自的传统品牌、历史文化、产品特点和技术管理，针对性展开了新模式、新技术、新产品、新渠道的自我创新;同步实施质量标准化、行业规范化、市场规模化的宏图大计，携手提高保健酒行业核心竞争力;加强优质供给，更好满足广大人民群众的需要，齐心协力将保健酒由“中国制造”转向“中国质造”。
