中国食品报中国酒团队 报道
家电、保健酒、酱酒三者组合，会引起怎样的反响？在中国红牌集团董事长叶志聪看来，这意味着幸福指数的提升，也是红牌集团打造世界 品牌的底气。
年生产 台电饭锅，年收购威力神酿酒集团，厚积薄发的“周大福”酱酒品牌……红牌集团以智能家电招板块积淀的强大实力支撑，一步步入局酿酒行业，多产联动的背后是叶志聪强大的品牌战略和商业雄心。
“百年红牌，全球信赖”。红牌集团全面打造全球 的家电供应商、 影响力的保健酒类 、世界酱酒玉液之冠，力争五年内成为品牌综合年产值超千亿的全产业链企业。
这张中国的“红牌”，靠什么“红”，在多产业中如何“红”？近日，在红牌集团广州总部，叶志聪接受中国食品报中国酒主编专访，讲述他的商业梦想以及酒业规划。
以家电为依托做世界买得起的好产品
“很多人对红牌集团这个企业或许不熟悉，但对红三角品牌、叶志聪品牌系列产品是十分认可的，核心产品电饭锅为全球七十多亿人口的吃饭问题提供便利。”叶志聪表示。
近天者变，近海者博。位于广东湛江的红牌集团以家电为依托，广泛涉足电子、酿酒、工业地产、通讯、电子商务等产业，旗下有“HONG红牌”“三角牌”“百年红牌”“威力神”等品牌产品、六大主导产业基地、十七个控股产业集群投资、遍布全球92个国家和地区的多个销售网点，形成了以集科、工、贸于一体的综合性超大民营科技企业集团。
年， 台电饭锅正式从红牌集团湛江生产基地投产。据了解，作为中国和全球 的电饭煲生产基地，红牌集团电饭锅年产规模约三千六百万，畅销国内、东南亚、非洲、欧美等80多个国家和地区。
很多企业将家电定义为 商品，而红牌集团将其定义为实用消费品。“我们要做‘世界买得起的产品’，家电更新换代的速度非常快，所以我们要在产量、产能上做到全球 。”叶志聪说道。
基于“全球 ”的目标，从年开始，红牌集团陆续在广东顺德、珠海、深圳，浙江金华、宁波，安徽桐城，山东临沂等地建立生产基地，生产炉具、抽油烟机、电风扇、洗衣机、太阳能热水器等系列产品。
叶志聪介绍，首先布局深圳、珠海两大基地，这是改革开放时的产能阵地。根据中国销售市场体系划分，“南有义乌，北有临沂”，集团第二步布局义乌、临沂两个制造基地。由于家电产品运输量很大，在义乌设立工厂，而对于临沂，看重其发达的商品物流以及广阔的市场覆盖面。第三步布局安徽桐城，主要生产太阳能热水器，属于家电下乡品牌。此外，现在还进一步布局阳江红牌集成厨房系统，由传统家电生产快速向智能家电、智慧家居生产升级。
其实，从年到如今，红牌集团的发展史就是对家电行业发展和创新的探索史。近年来，红牌集团开启“品牌共享，创建家电命运共同体”的创新发展思路，通过对资源的整合，以中下的价格、中上的质量生产出让全世界人民用得起的优质家电产品。
“以小家电为根基的红牌集团作为电器老企业、老品牌，目前销售额达到亿，在行业名列前茅。”叶志聪表示，集团突出核心优势，布局智慧家庭市场，通过输出品牌模式，与小米、海尔等同行业前十名的企业进行合作，设立生产、销售基地，实现稳步发展。
显然，这对于红牌集团来讲，这将不是一次彻底的颠覆，而是一次顺应了未来趋势的转型升级。
专访中国红牌集团董事长叶志聪
从制造到智造转型升级智能家电
随着网络科技的发展，生活水平不断提高，智慧家居、智能家电成为市场的“宠儿”。年，红牌集团就生产出了命令式电饭锅，也叫自动煮饭机，产品创新与技术走在行业前列。
年，红牌 的小家电技术中心完成验收，标志着红牌集团向高科技、智能化家电全面转型，实现传统的民族品牌向国际化品牌的华丽转身。
在当前5G、物联网等先进技术的支持下，红牌集团全力改变传统产品生产线及产品技术配置，升级打造现代智慧、智能厨电、智能电视机、智能灯等高端产品，并开发一站式整体智慧家居家电工程项目，用创新和实干打造世界家电行业 强企。
如何审时度势，成功从传统的家电品牌升级为智慧家电产业的引领者，是叶志聪所思考的。年12月28日，阳江市江城区红牌集团智能厨房生产基地正式动工。经过多年的发展，家电体系从白色家电、黑色家电到现在的智能家居系统。对此，叶志聪特别提到了目前很多房地产推广的“拎包入住”。
他发现，在美国、澳洲等国外生活经历中，他们的“拎包入住”就是整个家庭所需的东西都非常完备，包括洗碗机、煤气灶等，而中国就是毛坯房，极其不方便。
“我认为的拎包入住，就是能够将智能家居都有机的结合在一起，客厅厨房卫生间等布局，可以让客户置身智慧生活的产品中。”叶志聪认为，中国大部分的房地产都缺乏系统化，“拎包入住”的概念应该进一步完善成熟，要像做汽车厂一样分普通版、豪华版，这就意味着以后的配套是定型产品。
值得
