园区合影
王莉总工一行首先在总裁驾驶舱听取了天安云谷建设运营总体介绍，了解了天安云谷在空间规划建设、企业与人才服务、智慧化系统建设等方面的理念与实践；观看了智慧园区数字孪生运营平台以及CC+、点点控等智慧化系统演示，直观感受了天安云谷在推动产业园区数字化转型方面的探索实践。
数字孪生运营平台以3D可视化场景对产城空间从宏观到微观、从时间到空间进行全面展示，同时融汇企业与人才服务、商业运营、能耗监测等方面的数据，以数据驱动运营创新、实现智能化决策。
作为行业整体解决方案的领航者，智慧园区公司基于天安云谷多年的实际运营经验，以场景创新和产品创新为驱动，自主研发CC+、数字孪生运营平台、点点控、总裁驾驶舱四大平台。其中，数字孪生运营平台以推动园区数字化转型为重点方向，将智慧化与运营实践相结合，将园区一期与二期的整体空间进行3D模拟展示，同时汇集园区访客、30采购订单、园区人才画像等众多数据，能够为园区企业 推荐其所需的服务，也能够提前预警园区中出现的问题，实现以数据驱动运营创新。
随后，考察团实地参观了中国深圳人力资源服务智慧广场、*建长廊、科技艺术图书馆、多功能厅、星耀剧场、云谷星寓等场所，详细了解园区公共服务平台、文化体育设施、生活休闲配套空间的建设运营情况。
参观中国深圳人力资源服务智慧广场
参观科技艺术图书馆
参观多功能厅
接下来的座谈中，双方围绕企业管理与客户服务、智慧化系统开发与部署、*策发育等方面内容进行了热烈的讨论与交流。
座谈交流
胡爱民董事长指出，茅台集团是一家伟大的企业，集结了一批 的企业家与管理者，在企业管理、产品研发等方面有诸多成功经验，树立了标杆。希望能以本次考察交流为起点，推动双方未来在企业管理经营、智慧系统应用、品牌打造等方面更多的交流、甚至合作。
胡爱民董事长发言
王莉总工表示，在深圳土地集约化开发利用的需求背景下，天安云谷项目在一块相对“小”的土地上实现了“大”的空间：地下、地面、地上的三层立体式开发，高效利用了土地资源；也展现了一个“大”发展理念：工作场所与生活场景充分结合，真正将“产城融合”实景呈现。此外，天安云谷在产业运营、企业服务与智慧化系统搭建等方面亮点纷呈，令人印象深刻，对茅台集团的管理运营工作启发颇多。
王莉总工发言
数字化转型浪潮正在到来，天安云谷智慧化运营平台“逐浪”迭代升级，‘CC+4.0’平台、数字孪生运营平台相继上线。天安云谷将以“数据驱动运营创新”的发展理念，继续引领产城社区智慧化实践。在更广阔的数字化转型浪潮中，天安骏业集团也将加强与各行业 企业的交流合作，为智慧运营服务体系的升级提供跨界视角与借鉴经验，不断探寻和发现智慧产城社区更多层次、更多维度的应用空间。
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四季精耕，天安骏业集团逐梦前行
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