到如今，中国保健酒市场竞争日趋白热化。劲酒与椰岛品牌高居金字塔尖，强势分刮保健酒行业近五成市场份额。剩下市场份额也被部分区域 品牌及小作坊占领。
而有着“宫廷御药师”强大背书的同仁堂 ，其年品牌积淀仍未能释放。数年来，不曾跻身保健酒行业强牌之列。倾力研发的大伸液新品保健酒，在如此市场现状下，更面临强大入市压力。
而这也成为了采纳需要攻克的难题。我们来看看采纳是如何运用品牌战略思维解构大伸液，挖掘大伸液保健酒差异化竞争优势，并为之构建其独有品牌资产，搅动保健酒行业新格局。
1品牌形象塑造，抢占行业领导之位说到同仁堂，“正宗”、“标准”“宫廷”等高阶标签就频频出现。但至今也未曾有一个核心品牌价值，能精确表明同仁堂在保健酒行业地位及身份。为此采纳 件事，即是深挖同仁堂年历史积淀，为同仁堂树立行业品牌形象，重塑同仁堂品牌金字塔。
同仁堂百年古训
采纳发现，作为中国制药业领*力量的同仁堂，年来，为市场呈现的是一个制定行业标准，敢于开宗立派的宗师文化。在保健酒行业群龙无首，领导品牌空缺之下。作为中国医药业宗师的同仁堂，更应利用自身强大的品牌和产品实力优势，扛起保健酒行业领导旗帜，为行业树立标准。
于是乎
“中国保健酒宗师”
品牌形象应运而生，它不仅是同仁堂年品牌实力与行业身份的象征，更是同仁堂对中国保健酒市场的一份责任。
而同仁堂在保健酒业品牌身份的确立，也为大伸液建立了独特品牌文化。为产品入市提供了强势背书同时，创建了市场新标准。并以独特的宗师定位占据消费者心智，打造持续竞争优势。
2钉子品牌主张，引发消费者精神共鸣采纳认为：人的行为方式始终以自我价值体系为基点。只有能引起大众认同和情感共鸣的有价值的品牌，才能焕发持久的生命力。否则只会沦为一个空洞而毫无意义的概念，被时代抛弃！
在这一行为指导下，采纳深入剖析行业各大品牌现状，以消费者角度洞察商业价值。多番市调后发现保健酒产品消费者多为30-39岁社会中坚阶层。考虑保健酒基本养生功能外，他们更
