山东颐阳酒业有限公司始建于年，是具有60多年酿酒历史的专业酿酒企业，主要产品有白酒、药酒、保健酒等。颐阳补酒的前身是宫廷御酒“颐阳春酒”，是由明朝邵元节组方而成，年被卫生部批准为保健食品（蓝帽子）。
中国自古就有泡制和饮用药酒、保健酒的习惯，年*金酒和年茅台白金酒的高调上市，标志着保健酒行业进入了高速发展时代！
在此背景下，颐阳酒业与光华博思特合作，力图提升颐阳补酒品牌力和产品力，在保健酒行业取得更大发展。
1、市场竞争形势分析
颐阳酒业位于山东半岛，就全国和山东的保健酒市场来看，竞争态势存在“一超多强”“三个梯队”的特点。
一超多强：
所谓一超，就是指劲牌公司；而多强，则是指椰岛鹿龟、致中和、张裕三鞭和宁夏红等保健酒行业区域性的次强势品牌。
三个梯队：
梯队，全国品牌：劲牌，椰岛，*金酒；
第二梯队，区域 ：致中和、张裕三鞭、宁夏红等；
第三梯队，地方诸侯：十足全蝎、颐阳补酒等诸多小品牌；
2、确定颐阳补酒的竞争对手
毛泽东在《中国社会各阶级的分析》一书中开宗明义:“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”明确对手，也是市场竞争的首要问题。你与谁为敌（为友），证明了你处于什么档次。4.5元/瓶的恒大冰泉选择2.5元/瓶的农夫山泉为“对手”，拉低了恒大冰泉的档次，就是选择对手失误的例证。
通过综合的分析，光华博思特选择了山东市场保健酒的区域 ——张裕三鞭酒——作为颐阳补酒的竞争对手。一方面，若选择全国品牌做竞争对手，颐阳酒业自身实力难以企及，会降低营销团队、渠道商的信心；一方面，若选择小品牌做竞争对手，则难以体现颐阳补酒的价值度。与山东市场 张裕三鞭酒并肩而立，与颐阳酒业的市场布局、企业能力、市场空间等都非常吻合。
3、针对张裕三鞭酒的认知软肋，塑造品牌价值体系
保健酒是由药酒发展而来，药酒给消费者的感觉是种“疗效”，更适合中老年人特别是老年人饮用。而保健酒经过劲牌劲酒的多年培育引导，已经从中老年人向年轻化方向渗透，据调研，30岁以下的年轻人，超过半数喝过保健酒。
张裕三鞭酒是山东保健酒市场的区域 ，通过消费者调研我们发现，“三鞭”的概念存在特别明显的“壮阳”特点，是明显的补阳产品，给消费者带来的负面认知是“性燥热”，不太适合年轻人饮用。而颐阳补酒组方中含人参、鹿茸、灵芝、当归等29味名贵中药材，产品性情温和，适合各个年龄层的保健饮用。
光华博思特结合张裕三鞭酒的“性燥热”软肋、消费者的需求和颐阳补酒的特点，提炼出“温补”的概念，传递颐阳补酒“温而有效补而不燥”的特性。与之呼应，颐阳补酒的品牌定位被确定为“中国温补养生酒”，品牌诉求“温补更健康”，与竞争对手建立针对性的价值差异。
鉴于保健酒的饮用频率较低，限制了市场空间，我们确立了“每天一小补，健康一大步”作为广告语，以培育和壮大市场需求。这句广告语借鉴了登月 人、美国宇航员阿姆斯特朗的名言“这是我个人的一小步，但却是人类的一大步。”能够快速进入消费者大脑，并被深度记忆。
在品牌形象的创意上，我们选用了缓和流动的沙漏作为表现符号，用沙漏的“缓和”体现“温补”的价值。
经过多年的发展，目前颐阳补酒、药酒系列产品的年生产能力达到5万吨，新增产值20亿元，颐阳酒业已成为江北 的保健酒生产基地。
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