市场和基层团队经过春节假期的休整，一方面为了在最短的时间内完成终端库存的清查，完成终端的查漏补缺工作，另一方面各销售人员短期内还未能及时的进入工作状态，通过分组集中拓展，以最快的速度调整基层团队的心态，尽快进入到工作状态。云贵办于3月5日-11日组织区域内所有销售人员开展终端基础工作集中拓展竞赛。
团队风采
各市场对区域内的销售人员进行分组，以2-3人为一组，针对薄弱区域进行集中强化，为了体现团队工作绩效，各市场不允许单兵作战，集中所有人员，坚持“以老带新”的原则进行集中拜访，各销售人员之间相互学习，提升工作绩效。
针对重点、难点终端进行突击强化，同时让团队更快的进入到工作状态中。
渠道商及销售团队齐上阵
网点开发
春节营销活动期间各市场为了销量，短期内对终端基础建设、空白网点的开发等工作有所松懈，加上春节前部分餐饮终端借着春节回家的理由不予进货，导致餐饮终端空白网点较多。本次重点针对节令性餐饮终端进行强化，重点突破。
本次拓展共计完成网点个（按品项计算），人均完成26.67个。
氛围布置
为进一步提升劲酒在终端及消费者见面率，本次拓展围绕卷筒画、提示牌、中国结、腰线贴、桌号贴等开展终端氛围布置工作。
7天时间合计完成家终端的氛围建设工作，人均完成86.05家，终端的氛围建设得到较大的提升。
夜市拓展
夜晚十点多，团队还在夜市烧烤摊，他们不是吃宵夜，他们还在与终端洽谈产品进场、氛围布置工作，他们还在和消费者传播劲酒的核心价值。
渠道商带队拓展
在为期7天的拓展中，经销商、销售商亲自参与到市场拓展活动中，协助基层团队开展市场工作，在团队中起到带头作用。
在为期7天的拓展中，云贵市场整个团队发挥着“白+黑”、“5+2”的不怕苦、不怕累的精神，团队以最快的速度拜托春节休假的影响，为年开启了一个很好的开端。
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