厘清思路准确定位加快推进保健酒业公司转型升级
建设与自身定位相称与茅台品牌相符的子公司
李保芳深入调研茅台集团保健酒业公司
为深入贯彻习近平总书记“反四风”批示及在十九届一中全会上要求全*大兴调查研究之风的讲话精神,结合茅台集团实际,持续强化集团管控,提高子公司工作的针对性和实效性,茅台集团公司*委决定,年3月将开展“调研月”与“无会周”活动,集中对子公司进行调研,广泛听取收集子公司各管理层级想法及意见,深挖问题根源,提出实实在在的意见和建议,驰而不息地将问题一个一个的解决,抓具体、补短板、防反弹,积极帮扶存在问题的子公司实现良性发展。
2月27、28两日,作为集团公司开展调研子公司工作的 站,茅台集团*委书记、总经理李保芳率队,对贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司(以下简称“保健酒业公司”)生产区域进行了实地调研,并召开专题会议听取汇报、研究讨论。茅台集团总法律顾问刘汉林,副总经理杨代永,集团公司总经理助理、*委办公室主任游亚林,集团公司总经理助理汪智明,仁怀市*府副市长、工商联主席邓帆,仁怀市经济开发区管委会*工委副书记、常务副主任宋祖禹,保健酒业公司*委书记、董事长王开馥,以及茅台集团、仁怀市、保健酒业公司相关部门负责人陪同考察调研。
在27日的实地调研中,李保芳对保健酒业公司办公场所、酒库车间、包装生产区域的设施设备、地质灾害监测点、成品酒包装、流水线作业运行等情况进行了考察调研。在包装生产现场,李保芳与员工们亲切交谈,关切询问每天的包装量、工作时间、年均薪资待遇,以及对工作环境和企业发展的意见建议。李保芳认为,此次调研的目的是要解决保健酒业顶层设计的问题,