糖酒快讯
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洋河两年连提“千万亿宏伟目标”
1月10日，洋河召开年度工作大会。会上，洋河股份董事长王耀做题为《风变稳掌舵，远行扬满帆，奋力谱写“千万亿宏伟目标”新篇章》的工作报告。王耀表示，对洋河而言，年是不平凡的一年，有很多值得总结和推广的成功经验，主要体现在市场营销、绵柔机理、基础管理、后勤服务、创新业态、企业文化六个方面。同时，从“系统反应能力要再提升、营销基础管理要再夯实、生产技术研发要再创新、工作作风建设要再务实、思想*治工作要再强化”五个方面，对年工作中存在的不足提出了改进要求。
在讲话中，王耀从微观形势、中观形势、宏观形势三个方面对年的经济形势、白酒行业发展、企业机会与风险等进行了深入分析。他表示，年，洋河股份总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认清世界百年未有之大变局，把握时代瞬息万变之大机遇，风变稳掌舵、远行扬满帆，全面实施“”工程，奋力谱写千万亿宏伟目标新篇章。
根据目前得到的信息，洋河年大致会从以下几方面展开攻势：
一是精铸至臻至强的产品力。围绕产品品质、科研攻关、健康体验、智慧酿造、“五有”团队建设等方面进一步取得突破。
二是精铸直入人心的品牌力。以国家宝藏等节目为抓手，全力以赴做好品牌传播工作。
三是精铸攻守兼备的渠道力。以市场为导向，做好夯实渠道基础工作；以团购和单位开发为抓手全力突破梦之蓝销售；以对关键人的坎级奖励为依托做好家宴 化；以市场发展潜力为依据打造好市场第三梯队；以保价就是保命为根本做好市场秩序管控；以强者上庸者下的用人机制实现营销人员强劲的综合战斗力的提升，以挖掘明星烟酒店背后团购资源为抓手，促进高端产品的再突破。
四是，精铸坚强可靠的配套力。为企业建立更科学、合理的考核体系；以经济效益为基础，与个人贡献相结合，让员工共享企业发展成果，打造“赋能组织，激活个体”的专家服务团队。同时，加强快速响应、 保障，实现市场终端零断货。
五是，精铸迎接未来的创新力。发挥数字化的引领力，不断盘活存量用户资产，驱动用户经营，逐步形成洋河的强粘性的粉丝群体。同时，强化信息化的支撑力，推动线上线下结合的场景化营销，打造智慧化生产的智能工厂，全面形成洋河特色的智慧管理，并且推动人工智能技术应用的落地。
六是，精铸昂扬向上的文化力。百癣夏塔热片拉肚子呼和浩特治疗白癜风医院
