10月13日，“启帷新生态共创新未来”酒王家族高端连锁宣讲会暨核心客户说明会，在北京华尔道夫酒店隆重召开。
酒王家族的战略合作伙伴悉数参加。全球 会计师事务所普华永道，为经销商股权激励*策赋能；国内 咨询公司卓鹏咨询机构，全面解读酒王家族酒类高端连锁体系，来自全国各地的核心客户纷纷参会，共同见证了酒王家族高端连锁事业发展的信心与规划。
聚势共赢开新篇
年是“酒王家族·名酒殿堂”高端连锁体系正式启航的关键之年，酒王家族董事长吴辉先生亲自挂帅，重点推进高端连锁事业的发展。
酒王家族已经有12年发展历史，创立之初即与茅台集团合作，开发并推出了一系列茅台高端定制白酒。
此后，酒王家族又先后与五粮液集团，茅台集团旗下全部子公司（习酒公司、酱香酒公司、保健酒公司、技术开发公司、茅台葡萄酒等）建立合作关系。目前，酒王家族已经成为国内首屈一指的高端酒水品牌开发商及总运营商，“酒王”的荣耀逐步成为令业界惊叹的传奇。
会上，吴辉董事长表示，作为一家超前布局、敢为人先的企业，我们的目标远不止于此。站在行业发展的关键节点，酒王家族研判白酒品牌格局，剖析市场消费变化，融合酒王家族的企业特点，提出建设“酒王家族·名酒殿堂”计划。
眼界决定境界，格局决定结局。今天的中国酒水行业充满了机遇与挑战，对酒王家族来说必须要抓住这稍纵即逝的机会，构建面向未来的商业模式，用实际行动去践行“高品质生活服务商”的服务理念。
股权赋能布新局
为了与意向客户收益共享，责任共担，有效捆绑经销商与公司，建立利益共同体，实现经销商与酒王家族合作双赢的局面，酒王家族特别与世界 的会计师事务所普华永道达成战略合作，为创始经销商做股权激励计划。
为了方便经销商和意向客户更好地了解股权奖励计划，普华永道的秦丽婧经理进行了深度解读。
秦丽婧表示，以多年从业经验来看，创始经销商无须出资即可分得股权的做法，非常有魄力。这样的股权激励*策，实现了经销商和公司利益的一致性，由昔日单纯的经销关系转变为更为紧密的纽带关系，充实了渠道资源。
普华永道合伙人王天若为经销商答疑解惑
同时，将股权激励与公司的融资、IPO等规划挂钩，增强股权激励的“可变现性”。促进核心经销商对公司的战略目标高度认同。助力业绩高速增长，推动公司长期战略目标的实现。
高端连锁行致远
围绕酒王家族高端连锁业务，卓鹏战略咨询机构副总经理郭宏利进行了全面解读。他表示，从行业来看，年是名酒新价值开启之年，行业呈现双向集中特点，向千亿百亿名酒集中，向头部酒企、头部酒商集中。
酒王家族洞察行业动向，在产品资源布局上做四“名”酒王，建设鉴藏级名酒首席开发运营平台，为“酒王”造酒王；打造高端名酒品牌商赋能共享平台，以品牌＋体系的双轮驱动助力合作伙伴实现从区域酒商到区域“酒王”的身份转化，让“酒王”卖酒王。
从消费者来看，名酒是高净值人群主流消费偏好，新零售模式成为高净值人群的主要选择。相比保真、配送到家等基础服务，高净值人群更注重社交、品牌、收藏价值等消费新内涵。
同时，郭总对酒王家族高端连锁项目的视觉设计，进行了全面的解读。来自全国各地的经销商、核心客户及连锁项目的意向客户，宛若身临其境，纷纷表示强烈的合作兴趣。
“酒王家族·名酒殿堂”门头外立面
酒王荟萃专区：
保真老酒直供平台，茅台年份老酒全系珍藏，集老酒鉴别、投资交易于一体
酒王鉴藏专区：
鉴藏级名酒展示，名酒的艺术美学表达，兼具品鉴、收藏属性
酒王体验专区：香型实验室气味梦工厂
酒王茗室专区：名茗之中闲情雅趣
酒王家族以高净值人群和新富人群作为核心消费者，并锁定目标人群画像为“鉴藏家”，通过高端名酒文化 圈层平台，让“酒王”买酒王。上游端、商业端、消费端的闭环形成，凸显酒王家族连锁模式的优势。
酒王家族副总经理江弋和市场部总监刘畅，针对酒王家族高端连锁项目的核心产品进行了详尽介绍。酒王家族目光长远，连锁门店的产品不止于自营产品，更向老酒、葡萄酒、洋酒、烈酒等品类发力，全面布局国际酒王产品赛道。
酒王家族已经与老酒供应链曾品堂开展了战略合作，未来，即将与中粮名庄荟、保乐力加等开展战略合作，逐渐夯实老酒、洋酒与葡萄酒序列。
可以预见，计划“5年连锁开店家”的酒王家族，不仅能够享受到更多的*策红利，也将与更多经销商和合作伙伴一道互利共赢。
正如吴辉董事长所说，“相信有国内乃至世界 资源的鼎力支持，酒王家族的高端连锁事业必将乘势而上，聚势而强，携手各位有前瞻眼光的大商、优商，共同打造中国高端鉴藏级名酒开发运营 平台”！
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